为深入贯彻落实集团公司“提质增效年”部署要求，9月19日至20日，风电公司在甘肃玉门昌马风场举办2024年“提质增效与生产现场持续改善活动”交流会暨对标世界一流价值创造行动现场推进会。风电公司党委委员、副总经理张华耀出席会议并讲话。

        会议要求，一是要增强经营意识和成本管理，对存量资产进行全面清查，优化资产配置，提高资产使用效率，严控非必要开支，确保成本控制在合理范围内。二是要精准制定与执行生产预算，紧密结合市场趋势、公司发展战略及历史数据，科学预测未来生产需求，合理编制生产预算。三是要优化电力交易策略，根据各省电力交易政策，灵活调整交易策略，获取最大化利润。四是要加强备品备件管理，建立高效的备件管理系统，确保备件的及时供应和有效周转。五是要通过科技创新赋能主业发展，建立统一的数据平台和信息系统，实现数据资源的共享和整合，推动各业务流程的数字化转型，为公司战略决策提供科学依据。

        本次交流会聚焦“提质增效”与“对标世界一流价值创造行动”两大主题，来自风电公司本部及所属区域公司的52名骨干汇聚一堂，围绕风电场生产运维专项问题解决方案、电力交易策略优化路径以及备品备件管理能力提升等核心议题进行了深入研讨，为进一步增强风电公司的市场竞争力共谋发展良策。