6月3日，中环水务组织召开对标世界一流价值创造“提质增效年”专题座谈交流会。公司党委书记、总经理彭云清出席会议并讲话。

        会上，公司四个全流程分析小组汇报了各自工作开展情况，两家下属企业负责人汇报了全流程分析开展情况，三家下属企业做“提质增效年”专题交流汇报。

        会议要求各下属企业主要负责人要扛起责任，主动参与全流程分析工作，主动过问、分析数据，深入一线寻求措施，将该项工作与科技创新、“五小”创新等工作结合起来。张康总监要求各下属企业全力推进提质增效行动方案8个板块34项重点任务及对标世界一流价值创造相关工作；针对本年度的提质增效行动，结合集团公司考核指标，要求各企业药、电单耗和吨水成本，要在2023年度数据的基础上实现双下降。

        在总结发言中，彭云清肯定了公司全流程分析与提质增效工作成绩，对全流程分析四个小组及工作表现突出的子公司进行了表扬，同时对下一步工作提出明确要求，一是主要领导作为第一责任人，要亲自抓细抓实抓深入，对各项指标细化分解，压紧压实；二是要坚持目标导向，对标对表，本月内进一步细化提质增效目标；三是要进一步提高认识，改进工作方法；四是要深化改革，激发活力；五是要加强智慧水务建设，充分利用好信息化工具。希望各下属企业主动作为，为中环水务全年任务目标的顺利实现作出积极贡献。

        公司总经理办公室、经营管理部、财务管理部、采购管理部、安全环保监督管理部、技术研发中心相关人员及参加提质增效与科技创新工作的在京企业团员青年在中环水务总部主会场参会，各下属企业主要领导、提质增效工作分管领导、财务总监等在各单位分会场参加了会议。