4月16日，集团公司召开一季度经营分析会，总结一季度经营运行情况，研究分析当前面临的形势和问题，部署下一阶段任务。集团公司党委书记、董事长宋鑫作题为《奋战二季度 确保“双过半”以提质增效为主线开创集团高质量发展新局面》的讲话，党委副书记、总经理刘家强作题为《主动作为 埋头苦干 全力冲刺二季度确保实现“双过半”》的报告，党委常委、副总经理曹华斌主持会议，其他领导班子成员出席会议。

        会议指出，二季度是生产经营的黄金期，各级企业要把工作标准调到最高、把精神状态调到最佳、把办法措施调到最优，奋力开创各项工作新局面。要进一步准确把握习近平总书记对国资央企重要指示批示精神，深入贯彻国资委党委对中国节能的工作要求，坚持以提升“五个方面价值”为导向，紧抓“提质增效”这一主线，抓重点、打硬仗、攻难关，把指标落实在办法上，把办法落在行动上，确保实现“双过半”。

        会议强调，一是要强化战略引领，开足马力抓好生产经营；二是要突出市场龙头，全力以赴拓展发展增量；三是要坚持创新驱动，坚定不移打造核心优势；四是要强化精细管理，千方百计压降成本费用；五是要深化国企改革，多措并举提升发展质效；六是要坚持系统思维，以“严姿态”坚守红线底线；七是要强化党建引领，凝心聚力助推企业发展。

        会议要求，一是要加强经营调度、靠前指挥，强化穿透式管控，全力以赴冲刺二季度经营目标；二是要立足全产业链拓市场、立足优化布局拓市场、立足模式创新拓市场，全面培育市场竞争新优势；三是要抓实科技创新，发挥国家战略科技力量作用；四是要稳步深化改革，优化资源配置，推动机制类改革，加快集团数字化建设，以更大力度打造现代新国企；五是要强化精细化管控，压控成本费用，深化定额体系建设，做好法人压减、扭亏治亏工作，压降“两金”，精简机构裁减冗员，提升管理水平和发展质量；六是要坚决防控风险，防范债务风险，杜绝违规经营风险，严控安全环保风险，筑牢高质量发展坚实防线。

        集团公司总部处室负责人以上人员，各二、三级子公司主要负责人及相关部门负责人分别在主会场、分会场参加会议。